コンサルタントだったら起業すれば100％成功するでしょ？
経営コンサルタントが、コンサルタントという業務（ビジネス形態）を辞めて、起業家に転身するケースは少なくない。
経営コンサルタントというのは、経営のプロフェッショナルということであれば、何も他人の土俵でフンドシをとるようなことをしなくても、自分で会社を作った方が儲かるという見方もできる。
では、なぜ経営コンサルタントは自分でビジネスを行わないのか？
その答えはいろいろだろう。
たとえば、自分の利益を優先するのではなく、人のために貢献したい、というものもあれば、自分の会社を作っても事業形態（ビジネスの種類）が限定されてしまうが、経営コンサルタントであればさまざまなビジネスに関与することができるということもある。
そして、自分で起業しようにも、ビジネスを立ち上げるだけの資金がない、という理由もあるかもしれない。
何らかのビジョンを持ちながら、経営コンサルタントを業として行っているわけであるから、その理由は人がとやかくいうものではない。
一方、経営コンサルタントを辞めて、自ら起業するパターンというのは主に3つのケースがあるように思える。
ちなみに、著名な経営コンサルタントというのは、必ずといってよいほど、自分が代表となるビジネスを持っている。表だって言わないから見えないだけであって、実際には裏側でビジネスを行っているというのが現実だ。いくら著名な経営コンサルタントであっても、毎日のようにコンサルティングを行うほどの依頼が殺到するということは現実的ではない。